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提升質(zhì)量，保障安全，推進(jìn)發(fā)展——總院召開(kāi)2019年第一季度醫(yī)院質(zhì)量與安全會(huì)議

時(shí)間：2019-08-17 09:13:00 點(diǎn)擊：0次

4月26日下午，2019年第一季度醫(yī)院集團(tuán)質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議在總院多功能廳召開(kāi)?？傇焊痹洪L(zhǎng)詹一朝、范培武、總院各臨床醫(yī)技科室主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)生護(hù)士，集團(tuán)所屬二級(jí)及以上醫(yī)院分管院長(zhǎng)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由總院醫(yī)政部部長(zhǎng)胡偉主持。

總院醫(yī)政部、院感科、藥材科、輸血科、質(zhì)控辦分別就2019年第一季度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、病案管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理與藥物治療、輸血管理以及臨床路徑管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的通報(bào)并提出整改措施。

胡偉部長(zhǎng)就第一季度總院以及集團(tuán)所屬十家二級(jí)及以上醫(yī)院檢查情況進(jìn)行了概括，他尤其指出：基層醫(yī)院在現(xiàn)有的條件下需做到1、要有健全的質(zhì)控組織體系以及完善的制度、職責(zé)、并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)工作2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行集團(tuán)每年年初下發(fā)的1-6號(hào)文，重點(diǎn)抓核心制度的落實(shí)3、要有完整的應(yīng)急預(yù)案并定期開(kāi)展演練，以保證醫(yī)療安全4、要加強(qiáng)醫(yī)患間的有效溝通，換位思考，保障他們的權(quán)益不受侵害。

詹院長(zhǎng)在認(rèn)真聽(tīng)取了六個(gè)管理委員會(huì)的工作匯報(bào)以及醫(yī)政部的安排后，指出：

1、總院各職能部門(mén)要進(jìn)一步落實(shí)解決已經(jīng)存在的問(wèn)題，并做到有效持續(xù)改進(jìn)，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，共同推動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作再上新的臺(tái)階；每季度針對(duì)檢查中提出的主要問(wèn)題在下個(gè)季度匯報(bào)材料中要有體現(xiàn)整改情況的圖表以及圖片說(shuō)明，要進(jìn)一步規(guī)范提煉匯報(bào)內(nèi)容，將檢查與實(shí)際有機(jī)的結(jié)合，形成系統(tǒng)的“閉環(huán)”管理。

2、隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，總院的患者也在不斷增加，希望科主任護(hù)士長(zhǎng)要高度重視醫(yī)療安全工作，不斷增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)。科室質(zhì)控小組活動(dòng)不能流于形式，要做好院科兩級(jí)的銜接與互動(dòng)交流；隨著等級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建和總院信息化建設(shè)的推進(jìn)，對(duì)科主任護(hù)士長(zhǎng)提出了更高的要求，我們必須掌握科學(xué)的管理手段，這樣才能保證醫(yī)療高質(zhì)量，安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。在這里特別要強(qiáng)調(diào)的是，隨著國(guó)家對(duì)電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法及管理標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)，對(duì)病歷內(nèi)涵提出了新的要求，總院各科室主任及集團(tuán)分院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、規(guī)范性、完整性，尤其是合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)等，同時(shí)要教育醫(yī)務(wù)人員充分熟知衛(wèi)生法律法規(guī)，診療規(guī)范和操作流程。

最后，詹院長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療安全的重要性，總院各科室及基層各醫(yī)院要緊繃醫(yī)療安全這根弦，不安全、不醫(yī)療；建立高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)理念，加強(qiáng)服務(wù)環(huán)節(jié)管理，注重醫(yī)療服務(wù)效果，注重細(xì)節(jié)和流程，注重制度落實(shí)，注重實(shí)效，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院綜合實(shí)力的持續(xù)提升。

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