金秋時(shí)節(jié),天高氣爽。2021年9月25日上午,淮南東方醫(yī)院集團(tuán)廣濟(jì)醫(yī)院“創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”動(dòng)員大會(huì)在三樓會(huì)議室召開,醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)江永強(qiáng)出席會(huì)議并發(fā)表重要講話,特邀新莊孜醫(yī)院院長(zhǎng)聶魁、新莊孜醫(yī)院副院長(zhǎng)胡文生,廣濟(jì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)干部參會(huì),廣濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)謝鴻壽主持了會(huì)議。
聚焦醫(yī)保新政策,董事長(zhǎng)指出,廣濟(jì)醫(yī)院完成創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院至關(guān)重要。明確廣濟(jì)醫(yī)院當(dāng)前工作重點(diǎn):完成創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院。他強(qiáng)調(diào),等級(jí)系數(shù)是醫(yī)保支付的第一要素,醫(yī)院級(jí)別評(píng)定直接影響醫(yī)保支付的系數(shù),號(hào)召?gòu)V濟(jì)醫(yī)院每個(gè)人全力以赴共創(chuàng)二甲。
緊接著,董事長(zhǎng)從技術(shù)層面、設(shè)備層面、局部設(shè)施等進(jìn)行分析,指出當(dāng)前存在的差距和不足,并提出具體的解決途徑。要求廣濟(jì)醫(yī)院學(xué)習(xí)集團(tuán)總院創(chuàng)建三甲的決心和新莊孜醫(yī)院成功的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),正確把握等級(jí)創(chuàng)建新標(biāo)準(zhǔn),抱著必勝的決心努力完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建評(píng)審工作。
審時(shí)度勢(shì),董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了不規(guī)范不醫(yī)療。要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)管理,從嚴(yán)治院,對(duì)重點(diǎn)科室再次敲響警鐘。醫(yī)院職工必須牢固樹立正確的意識(shí)形態(tài),認(rèn)真解讀國(guó)家各項(xiàng)醫(yī)保政策、清醒認(rèn)識(shí)國(guó)家防腐力度,堅(jiān)定初心信念,絕不觸碰政治紅線,在大數(shù)據(jù)的面前不要存有僥幸心理,牢記《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《臨床用藥指南》,堅(jiān)決做到“四合理”:合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),全面規(guī)范醫(yī)療行為。董事長(zhǎng)指出,目前醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境良好,廣濟(jì)醫(yī)院作為集團(tuán)五大六小布局的重要組成部分,如同一張藍(lán)圖繪就的壯景,要學(xué)習(xí)集團(tuán)各家醫(yī)院的優(yōu)點(diǎn),秉持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),踐行初心使命,弘揚(yáng)正能量。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)DIP付費(fèi)政策的各項(xiàng)要求,在康寶藥業(yè)源頭控費(fèi)的基礎(chǔ)上,通過(guò)“大門診小住院”、降藥比、增加床位使用率等方式,合理控費(fèi),做好病案管理,盡早盡快適應(yīng)新政策。不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和職稱,用技術(shù)創(chuàng)品牌,用服務(wù)造口碑,用環(huán)境立形象,全方位提高。
面對(duì)德爾塔等變異病毒株,董事長(zhǎng)指出疫情防控仍然是重中之重,要求醫(yī)院職工,必須嚴(yán)格按照國(guó)家疫情防控的政策要求,不能麻痹大意更不能放松警惕,全面加強(qiáng)對(duì)全體人員安康碼、健康碼的監(jiān)測(cè),做好核酸檢測(cè)等各項(xiàng)工作。
醫(yī)院集團(tuán)始終秉持“東方醫(yī)院職工的利益是最高利益”,在當(dāng)前地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展滯后的情況下,依然堅(jiān)持“米油文化”,斥巨資發(fā)放中秋福利,董事長(zhǎng)呼吁醫(yī)院職工珍惜醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展的良好局面。最后,董事長(zhǎng)欣慰的說(shuō)到,雖然廣濟(jì)醫(yī)院開診時(shí)間只有幾個(gè)月,但是始終保持著良好的勢(shì)頭,重點(diǎn)科室的發(fā)展也非常不錯(cuò),成績(jī)的取得來(lái)之不易。醫(yī)院集團(tuán)是廣濟(jì)醫(yī)院堅(jiān)強(qiáng)的后盾,天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì),號(hào)召全體職工上下一心,鼓足干勁往前沖,早日完成等級(jí)創(chuàng)建工作!
董事長(zhǎng)的講話是沖鋒號(hào)、也是發(fā)令槍,贏得了全場(chǎng)熱烈的掌聲。廣濟(jì)醫(yī)院謝鴻壽院長(zhǎng)指出,當(dāng)前,等級(jí)創(chuàng)建工作是最中心的任務(wù)。用最短的時(shí)間完成等級(jí)創(chuàng)建工作就是降低成本,全體職工要充分認(rèn)識(shí)等級(jí)創(chuàng)建工作的重要性,不僅是集團(tuán)成立新廣濟(jì)醫(yī)院戰(zhàn)略布局的延伸和延續(xù);作為醫(yī)院集團(tuán)重要的戰(zhàn)略支撐點(diǎn),廣濟(jì)醫(yī)院早日完成等級(jí)創(chuàng)建工作,更是大環(huán)境和政策的必然要求;同時(shí),也是新廣濟(jì)醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展愿景中重要的階段性目標(biāo)。
謝院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),從現(xiàn)在開始,廣濟(jì)醫(yī)院的工作中心就是:創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院。在醫(yī)院集團(tuán)強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)專家的支持下,要求全體職工對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)集團(tuán)總院、腫瘤醫(yī)院,尤其是新莊孜醫(yī)院。找準(zhǔn)當(dāng)前存在的差距和問(wèn)題,正視提高技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平的內(nèi)在需求。謝院長(zhǎng)要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)自內(nèi)心的發(fā)揮動(dòng)力,早日將創(chuàng)建二甲的任務(wù)拿下來(lái)。
一鼓作氣再而衰三而竭!謝院長(zhǎng)要求,在環(huán)境條件的允許的情況下,一定要爭(zhēng)取早日完成目標(biāo)。避免曠日持久的疲勞戰(zhàn)造成松懈思想、畏難情緒和厭戰(zhàn)心理,不能讓等級(jí)創(chuàng)建工作成為久攻不破的堡壘,全院職工必須按照董事長(zhǎng)的明確要求,齊心協(xié)力、竭盡全力?!叭绻蠹殷w力不支摔倒了,我們幫你扶起來(lái),為你療傷;如果松懈掉隊(duì),別怪我讓你沒(méi)有歸隊(duì)機(jī)會(huì)。二甲創(chuàng)建,只許成功,不許失??!”謝院長(zhǎng)斬釘截鐵地說(shuō)。
安全是等級(jí)創(chuàng)建的重要前提,謝院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),安全不僅是醫(yī)療安全和護(hù)理安全,更重要的是政策安全。所有的安全都是為創(chuàng)建護(hù)航,決不允許安全上出現(xiàn)任何的問(wèn)題,所有的部門、資源、時(shí)間、精力都要放在等級(jí)創(chuàng)建工作上。作為新廣濟(jì)醫(yī)院的第一批開拓者,有幸共事,希望各部門精英群策群力,實(shí)現(xiàn)等級(jí)創(chuàng)建的目標(biāo),共同為廣濟(jì)醫(yī)院創(chuàng)造品牌財(cái)富。
最后,廣濟(jì)醫(yī)院黨委書記倪升發(fā)進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言,再次指出當(dāng)前工作的中心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院。倪書記信心十足,他表示等級(jí)創(chuàng)建工作天時(shí)地利人和。就是現(xiàn)在,廣濟(jì)醫(yī)院斗志昂揚(yáng),交通便利,上下一心,一定可以順利完成這個(gè)目標(biāo)。相信在淮南市衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和醫(yī)院集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾支持下,廣濟(jì)醫(yī)院順勢(shì)而為,一定會(huì)成功完成創(chuàng)建等級(jí),實(shí)現(xiàn)廣濟(jì)盛世的夢(mèng)想!
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