鳳凰醫(yī)院調(diào)研座談會
博采眾議謀新篇,上下同欲更向前
2021年是東方醫(yī)院集團“精細革新”年,在醫(yī)院集團規(guī)范醫(yī)療、職級改革等利好政策推動下,鳳凰醫(yī)院堅持“醫(yī)教研”齊頭并進的發(fā)展主線,深耕醫(yī)療質(zhì)量、拓展科研教學(xué),進一步取得了良好聲譽和穩(wěn)健發(fā)展。2022年1月4日,為鼓舞士氣、廣積民智,持續(xù)推進鳳凰醫(yī)院各項工作健康發(fā)展,江永強董事長攜辦公室主任檀朝兵一行蒞臨鳳凰醫(yī)院,開展調(diào)研工作。鳳凰醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)護職工代表參加會議。
會議開始,集團董事、鳳凰醫(yī)院院長錢志剛就鳳凰醫(yī)院運營指標(biāo)、醫(yī)院管理、醫(yī)療安全、科研教學(xué)、等級創(chuàng)建、對外工作等多個方面進行了匯報。錢院長表示:2021年,在江永強董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,鳳凰醫(yī)院成功通過了三級綜合醫(yī)院設(shè)置申請;雙主體教學(xué)工作得以順利開展;年初各項既定任務(wù)得以圓滿完成,向集團和社會交出了一份滿意的答卷。
鳳凰醫(yī)院黨委書記劉春生表示:2021年,中國共產(chǎn)黨迎來了建黨百年的偉大歷史時刻,鳳凰醫(yī)院黨委嚴(yán)格遵循上級黨委工作部署,學(xué)黨史,悟思想,辦實事,開新局,持續(xù)發(fā)揮黨員模范帶頭作用。有令必行、有戰(zhàn)必勝,充分的擔(dān)負起應(yīng)盡的社會責(zé)任,得到了鳳臺社會各界的廣泛好評。
聽取完鳳凰醫(yī)院黨政工作報告后,江永強董事長向到場的醫(yī)院員工表示慰問,并對鳳凰醫(yī)院2021年度的醫(yī)教研等各項工作給予了充分肯定。他指出:鳳凰醫(yī)院即將迎來建院五周年的歷史時刻。五年來,鳳凰醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,取得了有目共睹的良好成績,實現(xiàn)了自我造血、自我循環(huán)式發(fā)展。為鳳臺及周邊地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,做出了積極貢獻。每一位勤勞踏實的職工都是鳳凰的功臣。2021年集團發(fā)展整體情況良好,但是隨著外部環(huán)境越來越嚴(yán)峻,醫(yī)院運營不斷面臨挑戰(zhàn),發(fā)展受到一定制約。在這種情況下,全集團都要提高思想認識,珍惜和利用好自己的平臺資源,注重醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)能力,適應(yīng)新的規(guī)則,與集團同心同德,共渡難關(guān)。
董事長指出:DIP付費是如今醫(yī)院工作最重要的任務(wù)之一,集團和各家醫(yī)院都要鉚足干勁去適應(yīng)新的政策規(guī)則。經(jīng)過近一年的探索實踐,集團所屬幾家大醫(yī)院基本都在排名前十,這個結(jié)果整體上令人滿意。今年,外部環(huán)境不斷嚴(yán)峻,康寶收益有所下降,在艱難的條件下能取得這個成績,離不開所有東方人的鉆研努力和辛勤付出。下一步,集團醫(yī)保中心即將成立,將各分院醫(yī)保辦納入其中,進一步強化管控。所有人都要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“不規(guī)范不醫(yī)療”的原則,堅持合理用藥,嚴(yán)控輔助用藥,規(guī)范醫(yī)療用藥行為,從源頭上予以控制。
越努力,越幸運。這是董事長關(guān)于醫(yī)療安全問題方面對于大家的忠告,他指出:醫(yī)療質(zhì)量與安全是鳳凰醫(yī)院發(fā)展道路上的頭等大事,也是考驗醫(yī)院綜合管理能力的重要指標(biāo)。臨床科主任,是醫(yī)療質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人??浦魅螌τ卺t(yī)療質(zhì)量安全管理越到位,出現(xiàn)的問題就會越少;核心制度落實的越到位,醫(yī)療質(zhì)量安全才越能得到保證??浦魅螌τ诳剖业呢暙I絕不是簡單的業(yè)務(wù)開展,只有管理規(guī)范了,醫(yī)療規(guī)范了,科室、醫(yī)院才能夠健康有序,持續(xù)發(fā)展。
對于醫(yī)院中層干部的考核管理,董事長給予了高度重視。他表示:在過去的2021年,集團大刀闊斧的進行了職級改革。其目的,是為了進一步明確責(zé)任,給大家樹立目標(biāo)。讓實干的人不吃虧,讓偷懶的人沒市場。董事長強調(diào):職級改革得到了集團絕大多數(shù)職工的認可和滿意。但是,仍然存在著極少數(shù)的干部,只看中職位、系數(shù),自身高度和格局不足,不思進取,用集團的資源為自己謀私利。對于此類“躺平式”干部和“兩面人”,集團絕不會容忍姑息。2022年,集團將成立考核辦,對所有中高層干部進行多角度的全方位考核。董事長強調(diào):集團培養(yǎng)和選用中層干部,要求能做到忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)正直,要心系集團和職工,有格局,有情懷。根據(jù)集團職級改革的方案,以后每年會對領(lǐng)導(dǎo)干部進行一次性獎勵,這是一份肯定,也是一種評判,讓吃苦實干者得到回報,讓“躺平式干部”和“兩面人”無處遁形。
2021年是鳳凰醫(yī)院攻堅克難的一年,也是豐收滿滿的一年。在集團的領(lǐng)導(dǎo)支持下,鳳凰醫(yī)院順利通過了三級綜合醫(yī)院設(shè)置申請、建成了雙主體教學(xué)基地、培養(yǎng)了一批新晉高級職稱人員、贏得了對外合作單位的廣泛好評。董事長對于鳳凰醫(yī)院取得的成績給予了充分肯定和好評,但也針對技術(shù)突破、醫(yī)療安全、人才梯隊建設(shè)等方面向大家提出了更高的要求。他語重心長地囑咐道:凡是過往,皆為序章。在今后的工作中,醫(yī)療安全工作必須要被當(dāng)成重點常抓不懈,強化醫(yī)政醫(yī)管、強化核心制度落實。各科主任,務(wù)必把積極提升職稱作為目標(biāo),接軌集團“以職稱論英雄、以學(xué)術(shù)論英雄、以科研論英雄”的發(fā)展方向。
董事長的講話高屋建瓴、擲地有聲,贏得了參會人員的熱烈掌聲,也為大家打開了思路,各參會人員紛紛暢所欲言,作匯報、提問題、說想法。董事長對于職工發(fā)言一一作出回應(yīng),現(xiàn)場解決問題或做出相應(yīng)指示,贏得了代表們鼓掌稱贊。
此次調(diào)研會議氛圍輕松、反響熱烈。江永強董事長在調(diào)研會上納民意、定軍心。既對鳳凰醫(yī)院以往的工作給予了總結(jié)和肯定,也為醫(yī)院同仁明確了前進目標(biāo)。在集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鳳凰醫(yī)院全體員工,將振奮精神、堅定目標(biāo),上下同欲、再創(chuàng)輝煌!
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