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“網(wǎng)”打膏肓疾，“云”聯(lián)醫(yī)者心——記東方總院心功能室主任江輝

時(shí)間：2022-02-11 17:49:00 點(diǎn)擊：0次

網(wǎng)絡(luò)科技一日千里的今天，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算應(yīng)用到醫(yī)療領(lǐng)域，給提升醫(yī)療效率、提高治療效果插上了騰飛的雙翼。用心投入心電診斷事業(yè)，抽絲剝繭，苦研技術(shù)，用情服務(wù)千百患者，一絲不茍，初心依舊，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)總院心功能室主任江輝用青春和熱血，書(shū)寫(xiě)心電診斷的“云”端故事。

2004年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科，畢業(yè)至今在淮南東方醫(yī)院集團(tuán)總院心功能室工作。一個(gè)小姑娘投身心電診斷醫(yī)學(xué)，不浮躁，不粗疏，有著甘坐冷板凳的精神，一年又一年，以理論和實(shí)踐為師，刻苦鉆研，反復(fù)揣摩，勤于求教，并赴省立醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，技術(shù)進(jìn)步很快。她給人的總是一臉微笑，對(duì)待診斷工作和患者訴求沉下心來(lái)、擺上高位，當(dāng)天能出結(jié)果的就絕不拖到第二天。為了完成診斷及相關(guān)工作，坐在電腦前或奔走在病床邊，累了揉揉眼睛、顧不得涼熱囫圇喝口水，餓了就匆匆吃口飯，剛吃了幾勺，看圖發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，便馬上放下飯盒又一門(mén)心思投入工作中去……

2010年，年輕的江輝就任淮南東方醫(yī)院集團(tuán)總院心功能室副主任，2021年，東方集團(tuán)職級(jí)改革的號(hào)角吹響，江輝成為集團(tuán)總院心功能室行政主任。憑借多年努力，成為了淮南心電學(xué)會(huì)副主委、安徽省心電技術(shù)學(xué)會(huì)委員、安徽省全科醫(yī)師學(xué)會(huì)心電學(xué)分會(huì)委員。發(fā)表省市級(jí)論文多篇，多次榮獲東方總院先進(jìn)個(gè)人、三八紅旗手等稱(chēng)號(hào)。

點(diǎn)點(diǎn)滴滴的診斷、救護(hù)經(jīng)歷，匯成了江輝醫(yī)者求真的心路歷程。

夜晚，一陣緊促電話(huà)鈴響起，相關(guān)科室發(fā)來(lái)了緊急情況——32歲的患者小李因突發(fā)胸痛，被120送來(lái)總院就醫(yī)，在胸痛中心就診時(shí)被心電云診斷中心診斷為急性廣泛前壁心肌梗死、室性早搏。胸痛中心即刻聯(lián)系心功能科請(qǐng)求進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)協(xié)助搶救，此時(shí)，小李已是臉色蒼白，額頭滲出的都是冷汗……室性早搏容易發(fā)生更惡性的室性心動(dòng)過(guò)速、心室撲動(dòng)與顫動(dòng)，嚴(yán)重危及患者生命，必需心電圖時(shí)刻監(jiān)護(hù)?！拔夷菚r(shí)正在寫(xiě)診斷報(bào)告，接到消息，放下手中的活兒，在微信群給同事報(bào)備后，馬上趕過(guò)去……”因?yàn)?，搶救此?lèi)病人就是與時(shí)間賽跑，“能早一秒，患者就多一份保障！”果然，江輝著手進(jìn)行搶救，剛連好導(dǎo)聯(lián)患者便發(fā)生了室速繼而室顫，值班醫(yī)生迅速對(duì)癥用藥，采用電除顫處置，為患者心臟介入手術(shù)贏得了時(shí)間！術(shù)后，病人逐漸恢復(fù)。當(dāng)別人給他講述那晚的經(jīng)歷時(shí)，小李唏噓不已……

心電圖診斷，扎實(shí)的理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要，決定著診斷者的犀利眼光，關(guān)鍵時(shí)刻避免誤診、漏診的發(fā)生。一名剛2歲的小患者在跟我們心電云聯(lián)網(wǎng)的合肥一家醫(yī)院就診時(shí)被診斷為室性早搏、ST-T改變?！癝T-T改變是心電圖的現(xiàn)象，只要影響到心肌復(fù)極都有可能引起ST-T改變，臨床上有多種情況，診斷時(shí)需要慎重……”出于專(zhuān)業(yè)的敏感，立即作出補(bǔ)充診斷——建議查心肌酶，心肌炎待排，并在微信群里告之當(dāng)?shù)蒯t(yī)生作相應(yīng)檢查。果不出所料，反饋結(jié)果證實(shí)了江輝的診斷：該患兒血清肌酸激酶及心肌肌鈣蛋白均增高，再結(jié)合患兒心悸，胸悶等癥狀診斷，患兒還患有心肌炎。記者獲悉，類(lèi)似情況會(huì)有相當(dāng)高的漏診率，而對(duì)于成長(zhǎng)中的患兒而言，一旦漏診、誤診，所帶來(lái)的危害往往不堪設(shè)想！慢下來(lái)，反復(fù)揣摩，慎重加精準(zhǔn)，讓江輝對(duì)患兒懷的一顆“醫(yī)者父母心”能夠突破迷霧，發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在。“救助孩子就是救助一個(gè)家庭的希望，我必須全力以赴，把所有的問(wèn)題都想到，否則無(wú)法原諒自己……”

專(zhuān)注診斷、與自己“較勁兒”，讓江輝成為患者眼中可以信賴(lài)的人，也成為東方總院和集團(tuán)年輕有為的骨干。

就任總院心功能室主任后，她更加覺(jué)得要想精技術(shù)和優(yōu)服務(wù)必須強(qiáng)管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，工作件件嚴(yán)格落實(shí)，服務(wù)診斷聚焦反饋，才能一直保持科室的精氣神，努力把診斷做到最好。

她主持科室工作，全面對(duì)照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理體系為目標(biāo)，全力實(shí)施精細(xì)化管理，優(yōu)化績(jī)效考核。嚴(yán)格執(zhí)行與我科相關(guān)核心制度，全面推進(jìn)“三新”項(xiàng)目的引進(jìn)、運(yùn)用。確保全年無(wú)重大醫(yī)療（工作）差錯(cuò)和事故發(fā)生。

江輝表示，新的一年，科室將繼續(xù)優(yōu)化信息化綜合服務(wù)。優(yōu)化門(mén)急診服務(wù)，做強(qiáng)做大門(mén)診，為患者提供多種預(yù)約方式和準(zhǔn)確分診服務(wù)，縮短病人檢查與取報(bào)告時(shí)間，為患者提供主動(dòng)服務(wù)、溫馨服務(wù)。

同時(shí)，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為根本，以不斷提升專(zhuān)業(yè)能力為己任，把開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和提高急危重癥和疑難心電圖在診療中的比重作為目標(biāo)考核的硬指標(biāo)，提升急危重癥報(bào)告的診斷能力和重點(diǎn)人群的救治和服務(wù)能力。密切聯(lián)系胸痛中心、卒中中心及各臨床科室，提高出入院診斷符合率。并積極配合完成床邊急診及心電操作培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)水平。認(rèn)真做好日常常規(guī)心電圖及動(dòng)態(tài)心電圖分析，積極上報(bào)危機(jī)值，為臨床提供第一手詳實(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告。配合院完成質(zhì)量控制考核，細(xì)化質(zhì)量控制的各項(xiàng)工作，人人參與，人人負(fù)責(zé)，個(gè)個(gè)擔(dān)當(dāng)。做好實(shí)習(xí)生及進(jìn)修生帶教，做好基層醫(yī)院“傳幫帶”工作，積極扶持基層醫(yī)院。

談及技術(shù)學(xué)習(xí)和未來(lái)發(fā)展，江輝介紹，集團(tuán)心電診斷將繼續(xù)加快網(wǎng)絡(luò)覆蓋，計(jì)劃讓東方集團(tuán)心電云走入千家萬(wàn)戶(hù)，吸納更多的周邊或邊遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)，盡最大可能為他們提供相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)以遠(yuǎn)程心電為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程醫(yī)療家庭化模式，造福人人。

同時(shí)，“幾個(gè)爭(zhēng)取”從服務(wù)病人出發(fā)，極富實(shí)際意義。爭(zhēng)取創(chuàng)建心電云心律失常診斷體檢中心，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約，定點(diǎn)操作，遠(yuǎn)程診斷，追蹤治療。爭(zhēng)取建立心電信息個(gè)人檔案館，并完善各種相關(guān)心電信息，提醒定期體檢。爭(zhēng)取在胸痛中心添加的運(yùn)動(dòng)平板上，拓展本科效益增長(zhǎng)點(diǎn)，和新技術(shù)亮點(diǎn)，并配合胸痛中心做好胸痛病人篩查及建立胸痛病人檔案管理。爭(zhēng)取建立心電云知識(shí)平臺(tái)，定期講座，疑難圖片討論，準(zhǔn)確把握本專(zhuān)業(yè)的學(xué)科發(fā)展方向，加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐。爭(zhēng)取主辦省市級(jí)心電繼續(xù)教育，擴(kuò)大知名度，提升專(zhuān)業(yè)能力和社會(huì)能力。爭(zhēng)取安排科室成員分批次外出培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)能力，打造強(qiáng)有力的人才梯隊(duì)。

“2022年是東方醫(yī)院集團(tuán)深化各項(xiàng)改革、全力推進(jìn)‘三甲’創(chuàng)建的沖刺攻關(guān)之年，為更好地完成完成醫(yī)院各項(xiàng)工作安排、全力提升技術(shù)和服務(wù)水平，我們將爭(zhēng)取以更大的決心推進(jìn)科室各項(xiàng)改革，以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)沖刺三甲創(chuàng)建，以更細(xì)的措施降耗增效，以更大的力度抓好質(zhì)量安全，以更實(shí)的舉措改善服務(wù)，為集團(tuán)大發(fā)展添薪續(xù)力，為百姓健康保駕護(hù)航！”江輝如是說(shuō)。

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