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淮南東方醫(yī)院集團舉辦“聚力民營”區(qū)域民營醫(yī)院發(fā)展高峰論壇

時間：2022-06-24 18:47:12 點擊：0次來源：人力資源部

6月24日下午，“聚力民營”區(qū)域民營醫(yī)院發(fā)展高峰論壇在淮南東方醫(yī)院集團總醫(yī)院啟動，本次論壇由中國醫(yī)學裝備協(xié)會民營醫(yī)院裝備管理分會、北京中衛(wèi)云醫(yī)療數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用技術(shù)研究院和安徽省醫(yī)院協(xié)會主辦，淮南東方醫(yī)院集團承辦，論壇邀請到安徽省醫(yī)院協(xié)會許戈良會長、安徽理工大學魯超副校長、省醫(yī)院協(xié)會申建民秘書長參加并授課，分享新時期民營醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高效運營管理的新思路、新方法。

淮南東方醫(yī)院集團董事長江永強做開場致辭，他指出，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、全面提升技術(shù)、服務(wù)、管理水平，逐步邁入高質(zhì)量發(fā)展，是民營醫(yī)院必須堅持的正確發(fā)展方向。近年來，東方醫(yī)院集團堅持“不規(guī)范、不醫(yī)療”，按照“科學化、精細化、規(guī)范化”的發(fā)展思路，推動了一系列的改革，在行政管理、資源配備和技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新方面取得了長足進步，在疫情沖擊、醫(yī)保支付改革等新形勢下，確保了集團的穩(wěn)定發(fā)展。通過此次論壇的舉辦，希望可以進一步探討解決民營醫(yī)院運營管理、學科建設(shè)、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)提升、等級創(chuàng)建等核心問題。

安徽理工大學魯超副校長就《醫(yī)院供應(yīng)鏈管理漫談》這一題目進行授課，從醫(yī)院供應(yīng)鏈的概念、醫(yī)院供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀、醫(yī)院供應(yīng)鏈管理的重點和醫(yī)院供應(yīng)鏈管理示例四個方面展開闡述，對醫(yī)院供應(yīng)鏈架構(gòu)與管理進行了全面系統(tǒng)的解讀。

省醫(yī)院協(xié)會申建民秘書長對新版《三級醫(yī)院評審標準》進行了解讀，她指出新標準的出爐，對提升醫(yī)院的質(zhì)量管理、患者的安全保障起到非常好的作用，同時也為民營醫(yī)院參加等級評審提出了非常有價值的建議：標準在變，醫(yī)院管理的模式也要變。她強調(diào)參評醫(yī)院應(yīng)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念，樹立常態(tài)化管理理念，徹底轉(zhuǎn)變“突擊式、忙一陣子”的做法，將評審標準與“日?！惫芾砭o密結(jié)合。

安徽省醫(yī)院協(xié)會許戈良會長借《用醫(yī)院的本底資源支撐出技術(shù)和文化》一題，通過宏觀與微觀兩種視角，闡述了新時代下醫(yī)院和學科的變化和面對的挑戰(zhàn)。許戈良會長強調(diào)，醫(yī)院發(fā)展和學科建設(shè)的決定性條件要靠服務(wù)至上的價值觀、特色性的技術(shù)保障、始終如一的質(zhì)量控制；建立真實的服務(wù)和質(zhì)量的評價機制；搭建多元化、跨領(lǐng)域的交流合作平臺；提升面向重癥的服務(wù)力度，和弱勢群體感受的溫度；探索和推廣醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，實施區(qū)域性和跨區(qū)域性市場布局計劃來進行保障五個方面來保證。

江永強董事長在論壇閉幕前做總結(jié)發(fā)言，他指出，此次“聚力民營”區(qū)域民營醫(yī)院發(fā)展高峰論壇為淮南東方醫(yī)院集團的各級管理者提供了一次難得的學習機會，在醫(yī)改DIP和新版《三級醫(yī)院評審標準》出臺的形勢下，民營醫(yī)院需要專業(yè)的流程與管理環(huán)節(jié)控制，各級管理者要借助于優(yōu)秀的管理工具和科學的管理手段，針對存在的問題進行“診斷分析”，在能力上進行提升，在服務(wù)上進行創(chuàng)新，進一步助力醫(yī)院集團的高質(zhì)量發(fā)展。