淮南東方醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)江永強(qiáng)出席“醫(yī)院多院區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理創(chuàng)新大會(huì)暨區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展論壇”并受聘為專家委員會(huì)專家_綜合新聞_新聞中心

綜合新聞

綜合新聞新技術(shù)新項(xiàng)目高新設(shè)備視頻新聞名醫(yī)風(fēng)采通知公告招標(biāo)公示人才招聘健康促進(jìn)

淮南東方醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)江永強(qiáng)出席“醫(yī)院多院區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理創(chuàng)新大會(huì)暨區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展論壇”并受聘為專家委員會(huì)專家

時(shí)間：2023-04-10 18:07:25 點(diǎn)擊：0次來源：人力資源部

2023醫(yī)院多院區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理創(chuàng)新大會(huì)暨區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展論壇

為深入貫徹國(guó)家十四五規(guī)劃，全面踐行合理配置醫(yī)療資源，促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化舉措。由國(guó)家衛(wèi)健委委托，中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)醫(yī)院建筑與裝備分會(huì)、筑醫(yī)臺(tái)聯(lián)合多家行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)舉辦的“ 醫(yī)院多院區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理創(chuàng)新大會(huì)暨區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展論壇”于2023年4月7日-9日在福州數(shù)字中國(guó)會(huì)展中心隆重召開。作為中國(guó)非公醫(yī)療的實(shí)踐者，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)江永強(qiáng)應(yīng)邀出席，并就《“七個(gè)一”助力緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)》這一議題與全國(guó)各地醫(yī)療行業(yè)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。

此次活動(dòng)首先進(jìn)行《中國(guó)醫(yī)院多院區(qū)發(fā)展案例研究報(bào)告》編委會(huì)會(huì)議，此報(bào)告由國(guó)家衛(wèi)健委委托，中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)醫(yī)院建筑與裝備分會(huì)、筑醫(yī)臺(tái)與清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院共同牽頭，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外近30家大型案例醫(yī)院約50余位院長(zhǎng)專家共同編寫，旨在為醫(yī)院管理者革新思路，突破多院區(qū)管理困境與發(fā)展瓶頸，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和均衡布局?；茨蠔|方醫(yī)院集團(tuán)作為全國(guó)僅有的非公醫(yī)院代表將自身優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，并入選2022年《中國(guó)醫(yī)院多院區(qū)發(fā)展案例研究報(bào)告》，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)作為專家委員會(huì)專家，在未來將為眾多醫(yī)院管理者指明方向，突破多院區(qū)管理困境與發(fā)展瓶頸，為中國(guó)醫(yī)院多院區(qū)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。

2004年9月，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)所屬醫(yī)院與國(guó)企主輔分離，改制為自我經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧的民營(yíng)醫(yī)院集團(tuán)。經(jīng)過十九年的不斷結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源整合，現(xiàn)擁有三級(jí)綜合醫(yī)院2家，三級(jí)腫瘤專科醫(yī)院1家，二級(jí)醫(yī)院7家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）11家。集團(tuán)實(shí)行人、財(cái)、物集中統(tǒng)一的集團(tuán)化管理模式，資源共享，協(xié)同發(fā)展，形成了天然的非營(yíng)利性緊密型城市醫(yī)療聯(lián)合體。

作為集團(tuán)總院和城市醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院，東方醫(yī)院集團(tuán)在發(fā)展中堅(jiān)持以技術(shù)和服務(wù)的同質(zhì)化為目標(biāo)，先后成立22個(gè)學(xué)科醫(yī)療中心，通過專家下沉、技術(shù)下沉、服務(wù)下沉，打破醫(yī)院間的傳統(tǒng)壁壘，為提升基層醫(yī)院診療服務(wù)水平，搭建優(yōu)秀人才梯隊(duì)打通了上升通道。同時(shí)，筑巢引鳳，廣納賢才，統(tǒng)一人事、薪酬、績(jī)效管理，積極鼓勵(lì)員工晉升職稱，開展教學(xué)、科研研究，在全集團(tuán)推行醫(yī)療中心院長(zhǎng)、科主任任期制，用靈活的機(jī)制實(shí)現(xiàn)了管理人才的能上能下和技術(shù)人才的不斷精進(jìn)。

為加強(qiáng)成本控制，更好賦能醫(yī)院發(fā)展，東方集團(tuán)成立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心，對(duì)各醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員實(shí)行“派駐制”并定期輪轉(zhuǎn)。發(fā)揮集團(tuán)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，通過康寶藥業(yè)統(tǒng)一招投標(biāo)和集中帶量采購(gòu)，有效降低了藥品耗材和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)，不斷強(qiáng)化集團(tuán)信息化建設(shè)，打通信息屏障，所有數(shù)據(jù)“整體上云”，確保了集團(tuán)內(nèi)信息的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。為發(fā)揮天然城市醫(yī)聯(lián)體效能，東方集團(tuán)在牽頭醫(yī)院成立集團(tuán)云影像診斷中心、心電云平臺(tái)、檢驗(yàn)中心，根據(jù)病情需要或患者意愿從牽頭醫(yī)院選派專家為基層提供醫(yī)療服務(wù)，分級(jí)診療，分級(jí)收費(fèi)，真正讓群眾在家門口就能用一級(jí)、二級(jí)醫(yī)院的低收費(fèi)享受到三級(jí)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。早在2020年由國(guó)家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心主辦的首屆現(xiàn)代醫(yī)院管理制度高峰論壇暨第五屆中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設(shè)與發(fā)展大會(huì)上，由江永強(qiáng)總經(jīng)理倡導(dǎo)及推動(dòng)的“集團(tuán)醫(yī)院學(xué)科醫(yī)療中心的建設(shè)與探索”案例就已通過專家評(píng)分、投票，案例順利通過初評(píng)、復(fù)評(píng)，并最終入選醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理案例獲獎(jiǎng)名單。

▲云影像診斷中心

▲心電云平臺(tái)

▲檢驗(yàn)中心

此次活動(dòng)中，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)江永強(qiáng)再次受邀在全國(guó)醫(yī)療平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，4月8日的“醫(yī)院多院區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理創(chuàng)新大會(huì)暨區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展論壇”上，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)以訪談的形式介紹東方醫(yī)院集團(tuán)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從多院區(qū)醫(yī)療規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、人力資源建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)、環(huán)境布局、成本控制、創(chuàng)新管理等方面，與全國(guó)醫(yī)療行業(yè)代表們展開多角度、深層次的交流與討論。

一十九載，篳路藍(lán)縷，做好非公醫(yī)療，需要初心不改，更要堅(jiān)定不移。在江永強(qiáng)董事長(zhǎng)看來，醫(yī)療是對(duì)生命的守望，無(wú)所謂“公”或“非公”之分。醫(yī)療的本質(zhì)并不是以逐利為目的，要把“公益性”放在首位，始終懷有對(duì)生命的敬畏，才能做好、做大、做強(qiáng)！正是憑借十?dāng)?shù)年如一日的初心不改，腳踏實(shí)地，在江永強(qiáng)董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下的淮南東方醫(yī)院集團(tuán)才能以民營(yíng)醫(yī)院的身份多次在全國(guó)平臺(tái)分享管理經(jīng)驗(yàn)，并以先進(jìn)管理模式為指導(dǎo)發(fā)展成為以東方總院為“龍頭”的緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，成為集綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、健康體檢等多板塊協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療航母。