淮南東方醫(yī)院集團董事長江永強出席GE醫(yī)療博鰲大健康領(lǐng)袖峰會：“七個一”助力緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)_綜合新聞_新聞中心

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淮南東方醫(yī)院集團董事長江永強出席GE醫(yī)療博鰲大健康領(lǐng)袖峰會：“七個一”助力緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

時間：2022-07-25 19:45:44 點擊：0次來源：人力資源部

“未來即一起”

GE醫(yī)療博鰲大健康領(lǐng)袖峰會

2022年7月23日-25日，第二屆“GE醫(yī)療博鰲大健康領(lǐng)袖峰會”在海南盛大舉行。此次峰會以“未來即一起”為主題，探討國家新政策、創(chuàng)新醫(yī)療模式以及醫(yī)院運營管理中的新思路。作為中國非公醫(yī)療的實踐者，淮南東方醫(yī)院集團董事長江永強應(yīng)邀出席，并就“運營為本，聚焦發(fā)展”非公醫(yī)療之卓越運營這一議題發(fā)表主旨演講。

江永強董事長以《社會辦醫(yī)醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展創(chuàng)新——“七個一”助力緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)》為題，從“統(tǒng)一制度管理”、“統(tǒng)一人事管理”、“統(tǒng)一財務(wù)管理”、“統(tǒng)一采購管理”、“統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量管理”、“統(tǒng)一信息化建設(shè)”、“統(tǒng)一構(gòu)建公益文化”七個方面詳細(xì)介紹了東方醫(yī)院集團改制以來，通過持續(xù)的規(guī)范化管理和大刀闊斧的銳意改革，在完善內(nèi)部管理體制、實現(xiàn)人員合理配置、保障醫(yī)聯(lián)體規(guī)范運行、減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)、推進技術(shù)服務(wù)同質(zhì)化、助力醫(yī)聯(lián)體內(nèi)互聯(lián)互通以及增強能力合力，樹立品牌形象等方面所取得的顯著成效。

2004年9月，淮南東方醫(yī)院集團所屬醫(yī)院與國企主輔分離，改制為自我經(jīng)營、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧的民營醫(yī)院集團。經(jīng)過十七年的不斷結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源整合，現(xiàn)擁有三級綜合醫(yī)院2家，三級腫瘤?？漆t(yī)院1家，二級醫(yī)院7家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）11家。集團實行人、財、物集中統(tǒng)一的集團化管理模式，資源共享，協(xié)同發(fā)展，形成了天然的非營利性緊密型城市醫(yī)療聯(lián)合體。

作為集團總院和城市醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院，東方醫(yī)院集團在發(fā)展中堅持以技術(shù)和服務(wù)的同質(zhì)化為目標(biāo)，先后成立22個學(xué)科醫(yī)療中心，通過專家下沉、技術(shù)下沉、服務(wù)下沉，打破醫(yī)院間的傳統(tǒng)壁壘，為提升基層醫(yī)院診療服務(wù)水平，搭建優(yōu)秀人才梯隊打通了上升通道。同時，筑巢引鳳，廣納賢才，統(tǒng)一人事、薪酬、績效管理，積極鼓勵員工晉升職稱，開展教學(xué)、科研研究，在全集團推行醫(yī)療中心院長、科主任任期制，用靈活的機制實現(xiàn)了管理人才的能上能下和技術(shù)人才的不斷精進。

為加強成本控制，更好賦能醫(yī)院發(fā)展，東方集團成立集團財務(wù)管理中心，對各醫(yī)院財務(wù)管理人員實行“派駐制”并定期輪轉(zhuǎn)。發(fā)揮集團獨有優(yōu)勢，通過康寶藥業(yè)統(tǒng)一招投標(biāo)和集中帶量采購，有效降低了藥品耗材和醫(yī)療設(shè)備采購價格。同時，不斷強化集團信息化建設(shè)，打通信息屏障，所有數(shù)據(jù)“整體上云”，確保了集團內(nèi)信息的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。為發(fā)揮天然城市醫(yī)聯(lián)體效能，東方集團在牽頭醫(yī)院成立集團云影像診斷中心、心電云平臺、檢驗中心，根據(jù)病情需要或患者意愿從牽頭醫(yī)院選派專家為基層提供醫(yī)療服務(wù)，分級診療，分級收費，真正讓群眾在家門口就能用一級、二級醫(yī)院的低收費享受到三級醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。2020年，由國家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心主辦的首屆現(xiàn)代醫(yī)院管理制度高峰論壇暨第五屆中國現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設(shè)與發(fā)展大會上，由江永強總經(jīng)理倡導(dǎo)及推動的“集團醫(yī)院學(xué)科醫(yī)療中心的建設(shè)與探索”案例。通過專家評分、投票，案例順利通過初評、復(fù)評，并最終入選醫(yī)院運營管理案例獲獎名單。

▲云影像診斷中心

▲心電云平臺

▲檢驗中心

作為國企改制醫(yī)院，東方醫(yī)院集團黨委高度重視黨建引領(lǐng)作用，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，全面強化從嚴(yán)治黨責(zé)任，各級黨委、總支、支部，以及紀(jì)委、工會等群團部門一直延續(xù)著國有企業(yè)的組織建制和辦醫(yī)公益性，緊扣醫(yī)療行業(yè)特點開展黨建工作，使集團各級黨組織在醫(yī)院和集團改革發(fā)展中充分發(fā)揮著高舉旗幟、穩(wěn)定軍心的重要作用。2021年3月，淮南東方醫(yī)院集團總醫(yī)院內(nèi)二黨支部被中共淮南市委組織部命名為“市級標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”。同年，在省委非公經(jīng)濟和社會組織工委擴大會議上，醫(yī)院集團作為全省唯一的社會組織代表就醫(yī)院集團黨建工作作交流發(fā)言，受到省委組織部的認(rèn)可和贊揚，并授予“全省非公經(jīng)濟和社會組織黨建工作示范點”稱號。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系健康，關(guān)系民生。3月底，新一輪新冠肺炎疫情突襲淮南，醫(yī)院集團堅持人民至上、生命至上，把保護人民生命安全擺在首位，堅決貫徹防疫決策部署，以高度的政治責(zé)任感和強烈的使命感投入到疫情防控工作中，盡銳出戰(zhàn)，傾盡全力和傾其所有來保障人民群眾生命安全，派出965名精銳醫(yī)護人員奔赴淮南各個區(qū)縣開展全民核酸檢測工作，積極承建田家庵區(qū)與謝家集區(qū)移動PCR實驗室。整個疫情期間，全市共有500多個采樣點活躍著東方人的身影。7月2日凌晨時分，接衛(wèi)健委通知，集團連夜組織，共派出62名醫(yī)護人員“出征”安徽宿州泗縣，參與疫情防控工作。期間，電話詢問個人意愿時，無一人推諉，均立即動身前往集結(jié)點?；茨鲜幸蛞咔樵?，一些菜農(nóng)的蔬菜沒了銷路，望著地里成千上萬斤的蔬菜滯銷積壓，農(nóng)戶們一時間不知所措?；茨蠔|方醫(yī)院集團了解到這種情況后，主動聯(lián)系毛集鎮(zhèn)董峰湖農(nóng)產(chǎn)品基地的菜農(nóng)，認(rèn)購了2萬斤萵筍，助力農(nóng)戶解決滯銷難題。之后將菜品發(fā)放給職工，在疫情期間將愛心延續(xù)，將溫暖傳遞。

一十八載篳路藍(lán)縷，做好非公醫(yī)療，需要初心不改，更要堅定不移。在江永強董事長看來，醫(yī)療是對生命的守望，無所謂“公”或“非公”之分。醫(yī)療的本質(zhì)并不是以逐利為目的，要把“公益性”放在首位，始終懷有對生命的敬畏，才能做好、做大、做強！憑借十?dāng)?shù)年如一日的初心不改，腳踏實地，在江永強董事長帶領(lǐng)下的淮南東方醫(yī)院集團現(xiàn)已發(fā)展成為以東方總院為“龍頭”的緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，成為集綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、健康體檢等多板塊協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療航母。