知難而進(jìn)顯勇毅，厲兵秣馬更向前——江永強(qiáng)董事長(zhǎng)蒞臨鳳凰醫(yī)院召開(kāi)年度調(diào)研會(huì)議_綜合新聞_新聞中心

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知難而進(jìn)顯勇毅，厲兵秣馬更向前——江永強(qiáng)董事長(zhǎng)蒞臨鳳凰醫(yī)院召開(kāi)年度調(diào)研會(huì)議

時(shí)間：2022-12-09 17:44:40 點(diǎn)擊：0次來(lái)源：鳳凰醫(yī)院

2022年是東方醫(yī)院集團(tuán)“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、履職奮進(jìn)年”，在醫(yī)院集團(tuán)規(guī)范醫(yī)療、職級(jí)改革等利好政策推動(dòng)下，鳳凰醫(yī)院堅(jiān)持一手抓醫(yī)療教研，一手抓疫情防控，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、不辱使命，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好聲譽(yù)和穩(wěn)健發(fā)展。12月8日，為鼓舞士氣、廣積民智，持續(xù)推進(jìn)鳳凰醫(yī)院各項(xiàng)工作有序發(fā)展，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)攜辦公室主任檀朝兵一行來(lái)到鳳凰醫(yī)院，開(kāi)展調(diào)研工作。鳳凰醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)護(hù)職工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)董事、鳳凰醫(yī)院院長(zhǎng)錢(qián)志剛首先代表鳳凰醫(yī)院全體職工向董事長(zhǎng)的到來(lái)表示歡迎，并就鳳凰醫(yī)院運(yùn)營(yíng)概況、醫(yī)療業(yè)務(wù)、教學(xué)科研、疫情防控等多個(gè)方面向江永強(qiáng)董事長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)。同時(shí)，就等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、醫(yī)共體建設(shè)、對(duì)外合作等方面向集團(tuán)提出了工作設(shè)想。錢(qián)院長(zhǎng)表示：在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，鳳凰醫(yī)院會(huì)圍繞“深化改革、等級(jí)晉升”的主題，以通過(guò)三級(jí)綜合醫(yī)院設(shè)置為目標(biāo)，抓基礎(chǔ)強(qiáng)弱項(xiàng)，本著科學(xué)管理、規(guī)范醫(yī)療、節(jié)約成本、提升服務(wù)的理念不懈努力，為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。

隨后，在董事長(zhǎng)的鼓勵(lì)下，參會(huì)職工代表開(kāi)始踴躍發(fā)言，就醫(yī)院科室的發(fā)展、未來(lái)工作的設(shè)想等方面暢所欲言。其中，創(chuàng)傷中心建設(shè)、對(duì)潘三謝橋醫(yī)院的支援幫帶、醫(yī)療服務(wù)流程等工作設(shè)想得到了廣泛共鳴。鳳凰醫(yī)院副院長(zhǎng)安新特別表示：近年來(lái)在疫情影響下，各行業(yè)都受到了不同程度的沖擊，但是醫(yī)院集團(tuán)始終把職工放在重要位置，各項(xiàng)福利待遇不減反增。作為東方人，必須有格局、講站位，與集團(tuán)勠力同心，共擔(dān)風(fēng)雨。

聽(tīng)取完鳳凰醫(yī)院工作報(bào)告及代表發(fā)言后，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)向到場(chǎng)的醫(yī)院?jiǎn)T工表示慰問(wèn)，并對(duì)鳳凰醫(yī)院2022年度的醫(yī)教研及疫情防控等各項(xiàng)工作給予了充分肯定。他指出：鳳凰醫(yī)院即將迎來(lái)建院六周年的偉大時(shí)刻。鳳凰醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、披荊斬棘，取得了有目共睹的良好成績(jī)，令人欣慰。2022年，鳳凰醫(yī)院再次肩負(fù)起了鳳臺(tái)地區(qū)疫情防控的重要使命，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。越來(lái)越多的實(shí)踐證明，無(wú)論是疫情防控還是醫(yī)療服務(wù)，我們?nèi)〉玫某煽?jī)離不開(kāi)集團(tuán)持續(xù)深化改革和精細(xì)化管理。2023年，醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)依舊嚴(yán)峻，每個(gè)人都要提高思想認(rèn)識(shí)，注重醫(yī)療質(zhì)量、強(qiáng)化規(guī)范管理、提升服務(wù)能力，與集團(tuán)同心同德，共渡難關(guān)。

2023年是醫(yī)院集團(tuán)“深化改革、等級(jí)晉升”年，董事長(zhǎng)指出：集團(tuán)近年來(lái)一系列改革措施已經(jīng)初見(jiàn)成效，雖然在運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)上，較之以往有小幅度下降。但是，這是在DIP付費(fèi)下、在嚴(yán)峻外部環(huán)境下腳踏實(shí)地，拼命干出來(lái)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)，是經(jīng)得起考驗(yàn)的真實(shí)成績(jī)。集團(tuán)深化改革多措并舉，為適應(yīng)新環(huán)境、新政策提前打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。所以，繼續(xù)深化改革是醫(yī)院發(fā)展的必由之路。今后，將優(yōu)化管理職位，把更多的優(yōu)質(zhì)資源向臨床一線傾斜；同時(shí)進(jìn)一步對(duì)工作能力考核，優(yōu)勞多得，少勞少得，激勵(lì)大家的進(jìn)取意識(shí)，拼搏意識(shí)。鳳凰醫(yī)院有一支優(yōu)秀的年輕隊(duì)伍，大家更要齊心協(xié)力抓好醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，把東方集團(tuán)再推上一個(gè)新的高度。

會(huì)上，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的指出：集團(tuán)如今“五大六小“醫(yī)院格局，離不開(kāi)醫(yī)療中心的管理架構(gòu)。鳳凰醫(yī)院許多主任提出的人才梯隊(duì)建設(shè)困境，是醫(yī)院科室發(fā)展的必經(jīng)之路，需要時(shí)間去消化和解決。不斷自我磨練、自我提升，以大局觀高瞻遠(yuǎn)矚，理解和服從集團(tuán)的政策才是務(wù)實(shí)之策。董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)：隨著集團(tuán)去行政化的不斷推進(jìn)，今后，醫(yī)院的行政人員必須專(zhuān)業(yè)化，既要求能力突出，忠于集團(tuán)，又要有“帶領(lǐng)大家謀幸?！彼枷敫窬帧Ｎ磥?lái)，集團(tuán)將成立總院、腫瘤醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院、廣濟(jì)醫(yī)院四個(gè)中心，每個(gè)中心分別配備一個(gè)分中心院長(zhǎng)，對(duì)基層醫(yī)院全面進(jìn)行協(xié)同管理。

談到鳳凰醫(yī)院未來(lái)發(fā)展，董事長(zhǎng)指出：鳳凰醫(yī)院經(jīng)過(guò)6年的深耕細(xì)作，在醫(yī)教研各個(gè)領(lǐng)域都有了長(zhǎng)足發(fā)展，但是想要實(shí)現(xiàn)“自我造血”的發(fā)展目標(biāo)還需要持續(xù)努力。接下來(lái)，鳳凰醫(yī)院必須牢牢把握區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將創(chuàng)傷急救中心、礦山救援中心、放療中心的籌建納入日程，加速體檢中心、血透二期工程項(xiàng)目，多措并舉拓展醫(yī)療救援能力。此外，要繼續(xù)堅(jiān)持“不規(guī)范不醫(yī)療”的底線思想，落實(shí)核心制度，在醫(yī)療安全、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)、服務(wù)水平等各個(gè)方面同步發(fā)力，準(zhǔn)備吹響鳳凰醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收的沖鋒號(hào)角。

此次調(diào)研會(huì)議氛圍輕松、反響熱烈。江永強(qiáng)董事長(zhǎng)在調(diào)研會(huì)上納民意、畫(huà)藍(lán)圖、定軍心，既對(duì)鳳凰醫(yī)院以往的工作給予了總結(jié)和肯定，又對(duì)下一步工作進(jìn)行謀劃部署。2023新年將近，董事長(zhǎng)提前向到會(huì)人員送上祝福。大家紛紛表態(tài)，會(huì)以“知難而進(jìn)”的勇氣，扎根崗位，同舟共濟(jì)，全力以赴完成年度目標(biāo)！

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