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以“調研之行” ，磨“實干利劍”——東方醫(yī)院集團董事長江永強一行蒞臨各基層醫(yī)院走訪調研

時間：2024-03-12 16:07:11 點擊：0次來源：辦公室

江永強董事長一行蒞臨各基層醫(yī)院調研座談

為更好地推動醫(yī)院集團高質量發(fā)展，3月8日，淮南東方醫(yī)院集團董事長江永強一行通過實地走訪、座談交流等形式，先后到李郢孜、鳳凰、新莊孜、廣濟四家醫(yī)院開展調研座談，為醫(yī)院發(fā)展“問診把脈”，與職工進行 “零距離”溝通交流。

在李郢孜醫(yī)院，江永強董事長通過參加急診科晨會對急診急救工作提出了要求，他強調，急診作為醫(yī)院的前沿重地，地位至關重要，不論是接診能力還是服務能力，都必須達到快、準、穩(wěn)，增設急診二線班，同時加強與其他醫(yī)院的同頻聯(lián)動，形成急救網絡，扎實急救能力。120重點服務于危急重患者，院前急救人員要為患者提供醫(yī)療與人文的雙重關懷，不僅要把東方良好的醫(yī)療技術帶給患者，還要幫助患者及家屬樹立積極健康的心理狀態(tài)，東方人“一切為了患者”的精神要時刻謹記。

在鳳凰醫(yī)院，江永強董事長對鳳凰醫(yī)院醫(yī)療分中心的成立表示了褒獎和肯定，他指出這是集團把優(yōu)質資源向臨床一線傾斜的具體舉措，希望鳳凰醫(yī)院和新任職干部要以醫(yī)療分中心的成立為重要契機，同頻共振、互為支撐，為自身的發(fā)展和謝橋、潘三醫(yī)院的發(fā)展提供強大動能。對于科室發(fā)展，江永強董事長語重心長地指出，醫(yī)療質量永遠是發(fā)展道路上的重中之重，各科室要堅定不移地貫徹“不規(guī)范不醫(yī)療”的責任底線，同時各科室負責人要有格局、立目標，既要瞄準學術前沿，不斷突破、提升職稱等級；又要在強化科室管理，優(yōu)化人才梯隊建設等方面做出成績，通過言傳身教，讓更多的年輕醫(yī)護人員成長為有擔當、有能力的新生力量。

走訪過程中，江永強董事長對新莊孜醫(yī)院近期的發(fā)展態(tài)勢表示十分滿意，真切感受在新大樓建成后，醫(yī)院整體風貌有了很大轉變。在感謝職工們辛苦付出的同時，董事長強調一定要堅守“不規(guī)范不醫(yī)療”的底線，核心制度的落實，規(guī)范合理的醫(yī)療才能保障醫(yī)療安全。新莊孜醫(yī)院作為一家歷史悠久的老醫(yī)院，在今后要拿出“二次創(chuàng)業(yè)”的勇氣、勁頭、心氣，沿著正確的路，循序漸進、堅定不移地走，將醫(yī)院的特色走出來，科室的特色做出來。集團會全方位將資源、力量供給到每一個奮斗的人，讓流汗的人不流淚，努力的人嘗到幸福的果實。

在廣濟醫(yī)院，江永強董事長直言醫(yī)院管理、科室管理中存在的不足。要求全院各科室認真推行集團“全院一張床”的管理模式，切實強化急診管理，嚴抓制度落實，責任到人。最大限度地保障病區(qū)和患者資源，規(guī)范門診診室和病區(qū)管理。進一步加強對臨床科室和護理單元的管理考核，加深與社區(qū)衛(wèi)生服務管理中心之間的聯(lián)動，加快融合速度。用好信息化管理工具，嚴格落實《東方醫(yī)院集團員工考勤管理制度》。持續(xù)規(guī)范醫(yī)療行為，降低抗菌藥物使用強度，全面提升技術和服務質量，協(xié)同發(fā)力，爭取以最快的速度再上新臺階。

在對各醫(yī)院發(fā)展前景進行展望，并就存在問題給出解決方案后，董事長指出，壓力無處不在，機遇和挑戰(zhàn)并存！2024年醫(yī)院的發(fā)展和管理還將面臨各種意想不到的難題和壓力，希望各醫(yī)院職工都要全身心投入到工作中，團結一心，相互配合，守底線，勇?lián)?，?guī)范醫(yī)療，提升服務，保證質量，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，一錘一個釘子，以釘釘子的精神實現(xiàn)集團的穩(wěn)步發(fā)展！