301醫(yī)院即中國人民解放軍總醫(yī)院,這在全國醫(yī)療界可是一家“天”字號的醫(yī)院。且不說它是省部級,還是正軍級?單說它的血液透析中心主任陳香美女士,這在全國血液科專家隊伍里也算數(shù)一數(shù)二的人物。
陳香美女士,中國工程院院士、中國腎臟學會主任委員、《中國血液病研究》雜志副總編輯等頭銜,但她的第一職業(yè)卻是301醫(yī)院血液透析中心主任。可想這個血液透析中心的舉足輕重。而淮南東方總院血液透析中心主任焦全,這位名不見經(jīng)傳的年輕大夫卻在這里擔任了三個月的“代班主任”。
原來,1997年2月至8月,焦全主任在301總院血液透析中心進修。他以醫(yī)院為家,從早到晚一直在病區(qū)里忙著,還抽空看專業(yè)書籍,有時還把當天的事記下來,要么就和病人溝通,就是星期天也很少走出病房。有的地方來京進修的醫(yī)生星期天不是逛王府井,就是登長城、玩故宮。焦全的學習精神和態(tài)度,早就被陳香美主任看在眼里,喜在心上。這位老學者就喜歡愛學習的人。1997年7月1日正巧是香港回歸的日子。不知何故,陳香美主任因公外出一段時間,這期間血液透析中心的工作誰來主持呢?陳香美主任便抓“官差”,決定,并宣布從5月1日起,5、6、7三個月的日常工作由焦全同志全面負責。焦全受到陳香美主任的賞識是中心里醫(yī)護人員預料之中的事。因為焦全平時里埋頭苦干,專心學習深造的作風不僅感動了陳香美主任,也感動了大家。于是大伙對陳主任的決定一致?lián)碜o。而焦全負責血液透析中心工作直到進修時間已滿,才“卸任”回到淮南。
淮南東方總院血液透析中心始建于1995年初。起初只有焦全和一名護士,透析機兩臺,工作間不足40平方米,每天接診病人3至6人。而現(xiàn)在血透中心已發(fā)展到擁有德國產(chǎn)透析設備18臺,病房面積由當初的40平方擴大到400多平方米,每天接診患者由3、5人到30多人。唯獨沒有變化的是醫(yī)生人數(shù)沒有變。就是說東方總院血液透析中心從1995年成立直到今年2月,14年來,護士由當初1人增加到現(xiàn)在10人,而醫(yī)生始終只有焦全1人。今年2月才增加1名醫(yī)生。14年來,焦全主任以血透室為家,以病人為友。他家住中興村,離醫(yī)院很近,但中午都是在病房里就餐。有一年,年三十從早忙到晚上8點多,他和護士長楊屹才送走最后一位患者,兩人才離開透析中心。頂頭滿天的雪花,踏著厚厚冰雪往家走。楊屹護士長家住謝家集,還要乘公交車,想到這里,焦全主任總是深感愧疚。而他自己拖班延點,是家常便飯。他的兒子今年讀大學三年級了,但從小學到大學,做父親的他卻沒過問過孩子的學習情況。焦全主任在工作上總是嚴格要求自己,血透中心的環(huán)境和條件在一年年變化,而他還在倉庫房里辦公,主任辦公室里沒有電視機,沒有電腦,連飲水機都沒有,只有一張桌子和兩把硬椅,條件十分簡陋。
從1995年到今年2月14年間,焦全率領10名護士在“一張白紙”上畫出了美麗動人的圖畫,受到廣大患者的好評。病房里充滿著人性化管理的氛圍。如:有供患者使用的微波爐,有飲水機,有更衣柜……對危重病人允許家屬陪護,對住院病人由護士按時接送到病房。這些規(guī)范化、人性化的管理措施,使患者感到進了血透中心就如同走進家里一樣隨意和方便。這里的血透患者大多是老病號。常年來這里血透,達到10年以上的老病號有4人,5年以上的14人。因此,中心里的醫(yī)患之間必須擁有良好的、和諧的關系才能長期相處。
怎樣保證血透質(zhì)量,這是焦全主任最關心的問題。血透設備的保養(yǎng)、運轉,保持完好率和清潔衛(wèi)生是起碼的要求。焦全主任每次為患者設計血透參數(shù)之前都細心地尋問病人的病情狀況,然后根據(jù)患者的年齡、病情和身體條件精心設計血透參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題認真研究處理。有一次,一位高齡尿毒癥患者,在血透時間吃飯,突然血壓下降。焦全主任立即為患者進行處理,調(diào)整到正常。事后,他查閱資料找出了原因,要求血透時間必須避開進食時間,以保證血透質(zhì)量。由于,焦全主任和全中心醫(yī)護人員的共同努力,總院血液透析中心曾榮獲先進集體光榮稱號,焦主任獲得模范共產(chǎn)黨員等榮譽。
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