聚焦管理，強(qiáng)化責(zé)任，共筑內(nèi)涵提升之路——淮南東方醫(yī)院集團(tuán)召開(kāi)2025年集團(tuán)例會(huì)暨總醫(yī)院三月份例會(huì)_綜合新聞_新聞中心

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聚焦管理，強(qiáng)化責(zé)任，共筑內(nèi)涵提升之路——淮南東方醫(yī)院集團(tuán)召開(kāi)2025年集團(tuán)例會(huì)暨總醫(yī)院三月份例會(huì)

時(shí)間：2025-03-18 15:48:25 點(diǎn)擊：0次

陽(yáng)和啟蟄，品物皆春。萬(wàn)物復(fù)蘇的青綠時(shí)節(jié)，為精準(zhǔn)部署集團(tuán)各項(xiàng)中心工作，3月14日下午，東方醫(yī)院集團(tuán)在總院多功能廳召開(kāi)2025年集團(tuán)例會(huì)暨總醫(yī)院三月份例會(huì)，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)就如何聚集管理，強(qiáng)化責(zé)任，提升內(nèi)涵建設(shè)發(fā)表講話并提出要求。

在例行通報(bào)集團(tuán)1-2月份整體運(yùn)行數(shù)據(jù)后，董事長(zhǎng)指出，隨著醫(yī)保新政的不斷出臺(tái)，如何準(zhǔn)確解讀醫(yī)保，規(guī)范醫(yī)療行為已成為醫(yī)院發(fā)展不可逾越的紅線和行動(dòng)指南。各醫(yī)院必須高度重視，既要埋頭實(shí)干，也要精細(xì)管理，盡量避免不必要的醫(yī)保罰款。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，醫(yī)保事關(guān)全局，不是哪一個(gè)部門(mén)的責(zé)任。作為醫(yī)保政策的直接執(zhí)行者，臨床醫(yī)生要在治病救人的同時(shí)肩負(fù)起醫(yī)保合規(guī)的重任，以史為鑒，持續(xù)改進(jìn)?？浦魅紊頌榭剖夜芾淼谝回?zé)任人，不僅要業(yè)務(wù)精，還要懂管理，會(huì)運(yùn)營(yíng)，主動(dòng)與醫(yī)技科室加強(qiáng)聯(lián)系，優(yōu)化服務(wù)，在合理、合規(guī)中取得良好的指標(biāo)數(shù)據(jù)。醫(yī)保部門(mén)在醫(yī)保管理中起到重要的指揮、協(xié)調(diào)作用，也要在加強(qiáng)醫(yī)保管理的同時(shí)加速自身改革，通過(guò)減人提效、引入新功能，不斷強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)政、醫(yī)保、醫(yī)療“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”。

優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。談及醫(yī)療問(wèn)題，董事長(zhǎng)指出，以人為本，敬佑生命是每一個(gè)醫(yī)生都要堅(jiān)守的信念和底線。要成為一名合格的醫(yī)生，就必須時(shí)刻保持初心，兢兢業(yè)業(yè)，以對(duì)生命最大的尊重日省吾身，在如履薄冰的謹(jǐn)慎中嚴(yán)格落實(shí)核心制度。董事長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地指出，從醫(yī)的道路是崎嶇的，不可能一點(diǎn)不出錯(cuò)，但要盡量反思和完善，減少差錯(cuò)，努力成為常勝將軍，不能得過(guò)且過(guò)，更不能漠視生命，這是醫(yī)生的職業(yè)操守，更是醫(yī)生的神圣使命。驕兵必?cái)?，重?fù)一千次的手術(shù)也要有從零開(kāi)始的心態(tài)，只有不斷復(fù)盤(pán)，持續(xù)改進(jìn)，才能保證醫(yī)療安全，贏得病人信任。

針對(duì)不久前上海瑞金醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)在集團(tuán)開(kāi)展大型義診活動(dòng)取得的良好效果，董事長(zhǎng)高興地表示，長(zhǎng)三角優(yōu)質(zhì)醫(yī)療重點(diǎn)轉(zhuǎn)化中心成立以來(lái)，通過(guò)與瑞金醫(yī)院攜手合作和“專家下沉”共享，有力推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的同質(zhì)化，對(duì)集團(tuán)發(fā)展起到積極的正向作用。今后，醫(yī)院要繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)療轉(zhuǎn)化中心功能和優(yōu)勢(shì)，盡快培育、孵化，持續(xù)提速集團(tuán)發(fā)展。董事長(zhǎng)指出，總院經(jīng)過(guò)持之不懈地努力取得了三甲的金字招牌，在技術(shù)、管理和服務(wù)內(nèi)涵上得到全面提升，已進(jìn)入良性循軌道，未來(lái)發(fā)展前景廣闊。下一步，已有88年建院史的腫瘤醫(yī)院要以創(chuàng)建三甲?？漆t(yī)院為契機(jī)，不斷更新現(xiàn)代醫(yī)院管理體系和制度，持續(xù)加強(qiáng)放療中心建設(shè)和腫瘤內(nèi)科、外科及綜合科室發(fā)展力度，在以評(píng)促建、以評(píng)促改中逐步達(dá)到強(qiáng)化內(nèi)涵，提升效能的目的，為實(shí)現(xiàn)百年名院奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。董事長(zhǎng)要求五大醫(yī)院都要切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)發(fā)展中流砥柱的重任，六小醫(yī)院要努力保持現(xiàn)狀，穩(wěn)步發(fā)展，所有醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)都要善于剖析指標(biāo)，在龐雜的運(yùn)行數(shù)據(jù)中抽絲剝繭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決難題，向管理要效率，向精細(xì)要成果。集團(tuán)例會(huì)將把各醫(yī)院核心指標(biāo)落實(shí)情況納入醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)范圍，責(zé)任到人、點(diǎn)名到人，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量地改進(jìn)和提升。

人才是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，談及人才培養(yǎng)，董事長(zhǎng)指出，集團(tuán)職級(jí)改革對(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)和完善起到深遠(yuǎn)影響，但還有部分無(wú)證人員亟待提升。各醫(yī)院、科室和職能部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)無(wú)證人員地培養(yǎng)、管理和考核，幫助他們盡快完成職稱晉升。同時(shí)，建立學(xué)歷提升、非本專業(yè)職稱、技能報(bào)考備案制度，有的放矢地搭建合理的人才庫(kù)，為醫(yī)院后續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。對(duì)個(gè)別能力差、不忠誠(chéng)、想躺平的無(wú)證人員，各科室要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育，依舊不改的，寧缺勿濫。

水火無(wú)情，“安全”不只是目標(biāo)，更需要實(shí)戰(zhàn)與演練。對(duì)此，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院是人群聚集地，尤其病區(qū)安全更是重中之重，容不得半點(diǎn)懈怠和疏忽。越努力，越幸運(yùn)！各醫(yī)院要高度重視安全工作，積極宣傳消防知識(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期對(duì)重點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展自查自糾和消防演練，在強(qiáng)化日常安全管理的同時(shí)，落子關(guān)鍵點(diǎn)，在各樓層、科室組織醫(yī)護(hù)人員成立消防小分隊(duì)，明確分工，責(zé)任到人，確?；颊甙踩?、醫(yī)院安全。

關(guān)關(guān)難過(guò)關(guān)關(guān)過(guò)，步步難行步步行。例會(huì)中，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)首次推心致腹的向與會(huì)干部剖析了集團(tuán)發(fā)展面臨的桎梏與困難。他表示，“三明醫(yī)改”的目的是為了讓醫(yī)院回歸公益性。作為國(guó)企改制醫(yī)院，東方醫(yī)院集團(tuán)一直堅(jiān)持初心不變、公益不變，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為政府分憂解難。但面對(duì)外界環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)和醫(yī)保新政、藥品集采等諸多不確定因素，集團(tuán)運(yùn)行也面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。董事長(zhǎng)希望所有醫(yī)院和臨床科室都要高度重視醫(yī)保，學(xué)習(xí)醫(yī)保，適應(yīng)醫(yī)保，在“不規(guī)范，不醫(yī)療”的原則下，將所有醫(yī)療行為裝進(jìn)規(guī)范的“籠子”，推動(dòng)醫(yī)療行為向“零差錯(cuò)”邁進(jìn)。各醫(yī)技科室要不斷加強(qiáng)與臨床的溝通聯(lián)系，在醫(yī)保政策內(nèi)及時(shí)提出合理化建議。五大六小醫(yī)院都要知道集團(tuán)面對(duì)的困難和現(xiàn)狀，互相支持，相互賦能，以數(shù)據(jù)和結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化發(fā)展。各級(jí)干部要擔(dān)付起應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，自帶流量說(shuō)好東方故事，不斷提升軟實(shí)力，同心同德，攥指成拳，與集團(tuán)一起共同抗擊風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)。

一個(gè)人沖鋒陷陣是孤勇，一群人勇往直前則是萬(wàn)馬奔騰。董事長(zhǎng)號(hào)召所有集團(tuán)員工都要發(fā)揚(yáng)不懼困難，勇立潮頭的東方精神，杜絕內(nèi)耗，壓實(shí)責(zé)任，以不負(fù)韶華，只爭(zhēng)朝夕的毅力和干勁，齊頭并進(jìn)，在2025年書(shū)寫(xiě)集團(tuán)發(fā)展新的長(zhǎng)征！

會(huì)上，朱勝副院長(zhǎng)圍繞集團(tuán)整體運(yùn)行情況、總醫(yī)院考核數(shù)據(jù)、臨床科室運(yùn)行指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量與安全單項(xiàng)檢查等五大方面作集團(tuán)2月份醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。在對(duì)各指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行同比、環(huán)比分析和比對(duì)后，朱院長(zhǎng)要求各科室要繼續(xù)加強(qiáng)病案首頁(yè)管理，落實(shí)細(xì)節(jié)，抓住核心，持續(xù)提升病案質(zhì)量。手術(shù)科室要及時(shí)對(duì)符合條件的疑難病歷進(jìn)一步完善MDT討論制度，不斷規(guī)范術(shù)后出院患者重要事項(xiàng)告知管理。對(duì)有康養(yǎng)需求的慢病患者和出院病人，各臨床科室要積極與頤養(yǎng)中心對(duì)接，為患者下步的治療和休養(yǎng)開(kāi)通綠色通道，保障服務(wù)的連續(xù)性和優(yōu)質(zhì)化。反饋中，朱勝院長(zhǎng)還就醫(yī)政部新發(fā)文件進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度知曉落實(shí)督查情況進(jìn)行了通報(bào)，并要求全員動(dòng)員，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，杜絕按經(jīng)驗(yàn)辦事，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)積極探索與實(shí)踐，持續(xù)優(yōu)化管理措施，推動(dòng)科室運(yùn)行效率與質(zhì)量得到顯著提升。

陸寶書(shū)記圍繞近期黨建工作進(jìn)行部署。陸書(shū)記強(qiáng)調(diào)，兩會(huì)的順利召開(kāi)是全黨的一件大事、要事，各級(jí)黨組織要立即以“中心組學(xué)習(xí)”“三會(huì)一課”等形式，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神。各黨支部要按時(shí)召開(kāi)組織生活會(huì)，按照組織程序做好積極分子發(fā)展工作，從臨床一線和年青職工中不斷為黨組織培養(yǎng)新鮮血液。同時(shí)，各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省衛(wèi)健委2025年全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)腐敗問(wèn)題整治活動(dòng)和“殯葬領(lǐng)域腐敗亂象專項(xiàng)工作”。進(jìn)一步加強(qiáng)從嚴(yán)治黨工作，與各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人開(kāi)展談心談話，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。所有中層以上干部要帶頭加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)，帶頭宣傳正能量，引導(dǎo)廣大員工愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)單位，積極轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音和小紅書(shū)宣傳稿件，共同為東方發(fā)展站臺(tái)、助力。陸書(shū)記指出，東方集團(tuán)是一個(gè)友愛(ài)的大家庭，各黨支部要黨員帶頭，和困難職工，尤其是年輕職工進(jìn)行經(jīng)常性的談心談話，了解困難情況和思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決問(wèn)題。同時(shí)配合科室加強(qiáng)對(duì)年輕人的關(guān)心、關(guān)注和提醒、考核，對(duì)只顧考研，不顧工作，或者把醫(yī)院當(dāng)跳板的人，要及時(shí)反映到集團(tuán)人力資源部，幫助年輕人樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。隨后，陸書(shū)記還就完善院科兩級(jí)消防責(zé)任制，組織醫(yī)技人員和重點(diǎn)部門(mén)工作人員赴市黨風(fēng)廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)等工作進(jìn)行了安排。

會(huì)上，為增加各科室間了解和業(yè)務(wù)融合，集團(tuán)醫(yī)學(xué)影像中心劉基主任圍繞影像增強(qiáng)檢查流程及注意事項(xiàng)等進(jìn)行了宣講和介紹。醫(yī)院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)療中心院長(zhǎng)、總院各科室主任、副主任及護(hù)士長(zhǎng)參加了會(huì)議。